永兴丰源召开半年工作总结分析会

发布时间：2019-09-19    浏览：次

永兴丰源召开半年工作总结分析会

7月13日，公司在十渡云岚山庄举办“半年工作总结会”。会议由集团分管副总杨春雷主持，集团公司各级领导、集团各子公司经理、永兴丰源科级以上人员40多人参加了会议。会上各级领导及各部门负责人对2019年上半年的工作进行了汇报和总结，对下半年的工作做了计划和安排。

永兴达集团田成董事长参加了会议并对永兴丰源的工作提出了要求：

1.建筑公司作为永兴达集团五大板块的重中之重，上半年的成绩是主流，但也存在一些不足，要站在更高的层面上查找管理中的不足，不断改进。

2.关注市场，强强联合，实现工程业务“政府项目、自我开发项目、合作项目”多点开花；业务永远是第一位的，没有业务就没有管理。

3.适应政策，强化标准，责任重于泰山，公司规范发展永不止步。建筑公司要建立问责制，要杜绝以包代管的现象，要做永兴达集团“规范管理”的典范。

4.要继续健全管理体系、完善制度，各项工作要“做严”“做实”落实到位，从严管理是为了让我们的企业走得更长远。

5.广大干部职工要学习和领会我党的政策方针，树立“忠诚，干净，有担当”的领导班子，讲政治，讲团结，为公司的发展贡献力量。